“Wie machen wir aus zwei Unternehmen eins? Weltweit, während einer globalen Pandemie?”

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“Unsere japanische Tochtergesellschaft ist weitgehend eine Blackbox für uns, und die Digitalstrategie funktioniert auch nicht.”

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“Eine so große Transaktion haben wir noch nie gemacht. Auf welche 500 Dinge müssen wir unbedingt achten?”

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“Wir haben keinen Überblick über unsere Digitalisierungsinitiativen. Geschweige denn eine klare Steuerung dafür.”

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“Wie machen wir aus einem Technologie-Anbieter ein Beratungsunternehmen für digitale Innovation?”

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“Wie sorgen wir dafür, dass unsere IT genau das baut, was das Business braucht? Auch dann, wenn das Business nicht genau weiß, was es braucht?”

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“Unsere Produkte sind weltweit bekannt für technische Exzellenz. Unsere Online Shops leider nicht.”

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“Wie trennen wir uns erfolgreich von all dem, was nicht Kerngeschäft ist?”

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“Wir wollen unsere Prozesse automatisieren. Womit fangen wir an? Und wie skalieren wir das?”

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“Welche der ganzen Technologie-Trends sind überhaupt relevant für uns?”

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“Wir müssen aus unserem Traditionsunternehmen eine digitale Plattform machen. Aber es darf niemand merken.”

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“Wir brauchen alle zwei Wochen ein neues Portfolio, mit den richtigen Produkten. Bisher machen wir das viermal im Jahr, meistens mit den falschen.”

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“Wie finden wir die richtige Balance zwischen global und lokal?”

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Leistungen

Ich unterstütze meine Kunden bei der Planung und Umsetzung anspruchsvoller, unternehmensweiter Projekte. Themenfelder:

- Digitalisierung
- Transformation und Reorganisation
- Internationale Zusammenarbeit

Mit pragmatischen Lösungen, klarer Umsetzung und nachhaltigen Ergebnissen.

Für international agierende Konzerne, Mittelstand und Unternehmensberatungen.

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Schwerpunkte

Die Herausforderungen variieren. Die Branchen auch. Die Basis für die Lösung ist immer gleich: Langjährige Praxiserfahrung und fundierte Methoden-Kompetenz.

Expertisen

  • Digitalisierung
  • Reorganisation & Transformation
  • Projekt- & Programm-Management
  • Post Merger-Integration
  • M&A / Due Diligence
  • Prozessmanagement & Optimierung

Branchen

  • Technologie & IT
  • Telekommunikation
  • Automobilindustrie
  • Konsumgüter & Handel
  • Energiewirtschaft
  • Transport, Verkehr & Logistik

Referenzen

Ein vielschichtiger Erfahrungsschatz aus erfolgreichen Beratungsprojekten und Führungspositionen: Eine Auswahl.

Alle Projekte anzeigen

Post Merger-Integration

Technologie & IT, Schweiz
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Digitale Transformation

Konsumgüter & Handel, Japan
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M&A Due Diligence und PMI- Strategie

Energiewirtschaft, Deutschland
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Digital-Strategie und -Governance

Automobilindustrie, Japan
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Japan

Außerdem: Ich sorge für gute Verbindungen und bessere Zusammenarbeit zwischen Japan und dem Rest der Welt. Für Unternehmen, Organisationen und manchmal auch einfach so.

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