Telekommunikation
Agile Transformation und M&A Due Diligence bei einem deutschen Telekommunikationsunternehmen
Deutschland
Sitz
Senior Manager, Digital Media Strategy
Rolle
Reorganisation & Transformation
Projekt- & Programm-Management
M&A/Due Diligence
Mission
Leitung von Strategie- und Transformations-Projekten im Geschäftsbereich Digitale Medien der Deutsche Telekom AG. Der Bereich umfasste Deutschland größtes Webportal T-Online, den führenden Digitalvermarkter InteractiveMedia sowie das digitale Musik-, Games- und E-Publishing-Geschäft.
Umsetzung
- Programm-Management der Reorganisation der InteractiveMedia CCSP (agile Transformation in Sales/Customer Service, Operations und IT)
- Unterstützung der Sell-side Due Diligence für den Carve-out- und Veräußerungsprozess von Musicload und Gamesload
Ergebnisse
- Übernahme der InteractiveMedia CCSP durch die Ströer SE & Co. KGaA
- Verkauf der Musicload- und Gamesload-Assets an ein Schweizer Medienunternehmen