Automobilindustrie
Digitalisierungs-Strategie bei einem japanischen Nutzfahrzeughersteller
Japan
Sitz
Project Lead Digitalization Strategy and Governance
Rolle
Digitalisierung
Projekt- & Programm-Management
Mission
Digital Readiness Assessment bei einem weltweit führenden Nutzfahrzeughersteller mit Sitz in Japan. Identifikation von Potenzialen zur Kosteneinsparung und Erlössteigerung. Entwicklung eines Digital Governance Frameworks zur Priorisierung und Steuerung aller Digitalisierungs-Projekte in den Tochterunternehmen in Japan und Indien.
Umsetzung
- Datenerhebung mittels 50 Interviews in R&D, Produktion, Operations, Marketing und Support-Funktionen
- Business Case-Analyse von mehr als 200 laufenden Digitalisierungs-Initiativen und zusätzlicher Use Cases
- Analyse des existierenden Technologie-Portfolios
- Definition der Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse eines Digital Transformation Office (DTO) als zukünftiger Steuerungsinstanz
Ergebnisse
- Identifikation von Kosteneinsparung- und Erlöspotenzialen im hohen einstelligen Millionenbereich (EUR)
- Empfehlung hinsichtlich des Technologie-Portfolios (Technology Stack)
- Roadmap zur Umsetzung der kurz- und mittelfristigen Digitalisierungs-Strategie
- Umsetzungsfertiges Modell für die unternehmensweite Governance von Digitalisierungs- und Innovations-Projekten