Technologie & IT
CIO Advisory und Reorganisation bei einem Schweizer Software-Unternehmen
Schweiz
Sitz
Interim Director, Digital Center of Excellence
Rolle
Digitalisierung
Reorganisation & Transformation
Prozessmanagement & -optimierung
Mission
Leitung der internen Service Unit für digitale Plattformen, Produkte und Prozesse bei einem Schweizer Software & Cloud Solutions Provider. Reorganisation der Abteilung und Transformation in ein agiles Target Operating Model. Entwicklung der mittelfristigen Digitalisierungs-Strategie in Zusammenarbeit mit dem CIO.
Umsetzung
- Reorganisation in nach funktionalen Business Domains gegliederte, cross-funktionale Teams (Agile Release Trains)
- Definition der Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse
- Überführung der 20 Mitarbeiter in die CIO-Organisation (Staffing, Change Management)
- Leitung der agilen Entwicklungsprozesse (Scaled Agile Framework)
- Definition der übergreifenden Digitalisierungs-Strategie
Ergebnisse
- Deutlich engere Verzahnung zwischen Business und IT
- Interdisziplinäre Delivery Teams, ausgerichtet nach Fachbereichen
- Erhöhung der internen Liefergeschwindigkeit und -qualität
- Verbesserung der Employee Experience
- Klare Roadmap für alle Digitalisierungs-Initiativen